Проекты

Краткое описание

"Общественный Нижнеудинск" - это система постоянной поддержки общественных организаций и объединений, гражданских активистов, ТОСов Нижнеудинского района. Если говорить простым человеческим языком - это модельный ресурсный центр для общественников в провинции.
В проекте есть три основных этапа. Сначала мы обустраиваем сам центр - сделаем его доступным и комфортным для людей, которые придут к нам за помощью и поддержкой. В основном этапе мы запускаем комплекс услуг для целевой аудитории: имущественную (коворкинг-зоны), ресурсную (предоставление в общее пользование различных материальных ресурсов), информационную (изготовление контента о работе целевой аудитории, от текстов на сайтах до видеопередач и подкастов), консультационную (предоставление консультаций по самым разным направлениям работы в НКО, ведение проектов, регистрацию НКО и т.д.), образовательную (семинары, тренинги, образовательные курсы и т.д.) и коммуникационную (создание сайтов, работа типографии для НКО) виды поддержки. В проект также включена работа библиотеки для НКО, проведение аналитики развития сектора, издание публичного доклада о состоянии гражданского общества Нижнеудинского района, проведение гражданского форума, работа типографии для НКО и еще ряд процессов, которые вместе являются постояннодействующей системой поддержки гражданского общества. Итоговый этап необходим для анализа эффективности работы проекта и планированию его динамического развития. В итоговый этап также входит разработка методических материалов по технологии ресурсных центров как инструмента по развитию гражданского общества для муниципалитетов региона: какие компетенции должны быть у специалистов, сколько человек должно работать в таком центре, по какой дорожной карте развивать специалистов, какой набор услуг должен быть у таких центров, сколько стоит работа такого центра в месяц и в год, где и как находить эти ресурсы.
Важно, что проект позволит создать систему, которая останется на территории после завершения финансирования. Но и - в качестве итога - мы получим методическое пособие по тому, как должен выглядеть ресурсный центр муниципального уровня. Пособие, которым смогут пользоваться и органы власти и организации, работающие в качестве ресурсных центров в городах и поселениях региона.
В целом благодаря проекту будет создано более 20 различных услуг для целевой аудитории, помощь получат более 2 500 человек, будет проведено в общем более 20 мероприятий и более 250 консультаций.

Цель

1. Развитие в 2022-23 годах модели постояннодействующей комплексной поддержки некоммерческого сектора Нижнеудинского района Иркутской области и трансляция этой модели.

Задачи

1. Профессионализация некоммерческого сектора Нижнеудинского района.
2. Оказание целевой аудитории комплекса видов поддержки: имущественной, ресурсной, информационной, коммуникационной, консультационной.
3. Создание модели устойчивого развития системы поддержки некоммерческого сектора на примере Нижнеудинского района и описание этой модели.
4. Анализ и мониторинг развития некоммерческого сектора Нижнеудинского района.

Обоснование социальной значимости

Проблема, которая находится в фокусе проекта - эффективность работы сектора в Нижнеудинском районе значительно ниже потенциала. Да, в последние годы, при нашей поддержке, экономика сектора выросла с 2 до 10 млн. рублей. Но это лишь небольшая часть потенциала секторе - около 10%. Из 56 организаций в 2018 году заявки на различные конкурсы подавали лишь 6 организаций. В 2019 году – снова 6. В 2021 - 7 НКО и 12 ТОС. Во многом - одни и те же. Многие НКО района испытывают трудности в управлении своей организацией, что показывает отзывы и мнения, собранные нами в рамках подготовки Докладов о состоянии гражданского общества в Нижнеудинском районе в 2018 и 2021 годах и исследования «Социальный паспорт Нижнеудинска». Они не подают заявки и не реализуют проекты, потому что боятся отчетности, текущей уставной деятельности, фандрайзинга и много другого. Эта теме неоднократно поднимается в разговорах с организациями, на заседаниях Общественной палаты Нижнеудинского района первого созыва. Опросы внутри проекта «Университет городских лидеров» говорят о том, что организациям для эффективной работы не хватает постоянной, регулярной разноплановой поддержки – возможности проконсультироваться о проблемах в проекте или бухгалтерии, возможности рассказать о себе правильно и нужной аудитории, возможностей получать специализированные знания. Удивительно, но факт – при наличии поддержки только за первое полугодие 2022 года совершенно разными организациями уже подано более 20 заявок, из которых две трети профинансированы на общую сумму более 4 млн. рублей.
Когда мы только начинали работать, в 2015 году, мы не чувствовали запроса от организаций на обучение и консультирование, но при этом все-таки проводили подобную работу. Тогда мы, своего рода, инициировали изменения. Сегодня же запрос появился, и достаточно устойчивый. Ежемесячно проводится свыше 25 индивидуальных консультаций для лидеров НКО, проводятся встречи с НКО и ТОС, на которых они регулярно выражают заинтересованность в обучении; ведется сопровождение ряда проектов других организаций. После запуска проектов «Университет городских лидеров» и «Общественный Нижнеудинск» появились запросы и на другие виды поддержки: имущественную, ресурсную, юридическую, бухгалтерскую. Мы понимаем и видим, что если сейчас создать для коллег условия, они смогут совершить качественный рывок в развитии.
Если кристаллизировать проблему, то получается следующая картина: НКО на территории есть, гражданские активисты есть, пишутся и реализуются проекты. Некоммерческая жизнь бурлит. Но, глядя правде в глаза, потенциал сектора на сегодняшний день используется минимально. На те самые пресловутые 10%. А мы действительно можем делать в несколько раз больше, что подтверждается итогами нашей работы за последние годы. Мы можем подхватить эти процессы, поддержать и укрепить.
В завершении хотелось бы сказать, пожалуй, о самом важном. В проектах, направленных на развитие сектора часто кажется, что благополучатели – именно НКО, ТОСы и активисты. Отчасти – так и есть. Но мы не можем помочь всем: бездомным, животным, ветеранам, инвалидам. Но мы можем помочь тем, кто помогает им. В городе есть организации помощи бездомным животным, людям в трудной жизненной ситуации, женщинам, ветеранам, людям с инвалидностью. Помогая им стать профессионалами, мы помогаем и их благополучателям. Приближаемся к нашей миссии – сделать наш город лучшим городом на Земле. В конечном счете, мы работаем именно для этого. Стоит отметить, что через гугл-форму заинтересованность в проекте выразили 76 человек из 49 организаций (итоги таблицы прикреплены к заявке) , в том числе из администрации города и района, администрации областного центра, ряда крупных федеральных НКО и ресурсных центров и, конечно, почти всех активных НКО Нижнеудинска и Нижнеудинского района.
Еще один уровень проблемы, о котором мы хотим сказать – это отсутствия описанного кейса-методологии по организации работы ресурсного центра для НКО и ТОС в районных центрах Иркутской области. При этом в регионе есть сильные ресурсные организации. Но как превратить эти сильные по одиночке организации в еще более сильную сеть? Как включить потенциал сектора в регионе также, как мы делаем это в муниципалитете? Нам показалось важным зафиксировать пройденный нами путь от сервисной НКО до ресурсного центра, описать компетенции персонала, обрисовать дорожную карту по развитию персонала, упорядочить услуги для ресурсных центров, определить цену работы ресурсного центра в год в регионе при учете описанных компетенций. Зафиксировать все то, что мы прошли и пройдем в рамках этого проекта и представить областному Правительству как инструмент развития сети ресурсных центров в регионе. Если наша работа по включению сообществ показывает эффективность в нашем городе, то она может быть эффективной и в масштабе региона.

География проекта

Нижнеудинский раойн

Целевые группы

1. Первичная целевая аудитория: зарегистрированные в установленном законом порядке НКО и ТОСы, осуществляющие свою деятельность на территории Нижнеудинского района и города Нижнеудинск.
2. Вторичная целевая аудитория: гражданские активисты Нижнеудинского района, а также незарегистрированные инициативные группы, осуществляющие свою деятельность на территории Нижнеудинского района.
3. Стейкхолдеры: администрации поселений Нижнеудинского района, администрация Нижнеудинского района и администрация Нижнеудинского МО
4. Общественная Палата Нижнеудинского района
5. жители города и района, получающие блага от работы общественных организаций и объединений, Правительство Иркутской области.