Проекты

Краткое описание

"Проектный офис для будущих лидеров" является продолжением деятельности площадки для содействия развитию молодых лидеров (старшеклассников) - содержательному продвижению в своих интересах, занятиях и проектах. Для этого необходимо обеспечить:
1. Методологическое и методическое сопровождение самостоятельного продвижения лидеров в исследовательской, проектной, организационной деятельности,
2. Консультационное сопровождение (обеспечение лидеров теоретическими представлениями о сферах их интересов и инициатив),
3. Экспертное сопровождение (экспертные оценки направлений, перспектив, сценариев и решений).
Таким образом, проектный офис задумывается как "место встречи" активной молодежи с предпринимателями, руководителями компаний, общественных организаций, экспертами и т.д. При этом форматы работ будут специально организованы по направлениям: кураторство; методические консультации по организации определенных видов и этапов работ; семинары о современном устройстве тех или иных сфер деятельности; проектные сессии. Такое сопровождение инициатив и проектов лидеров планируется осуществлять как на очных встречах, так и на online-платформах.
Запуск "проектного офиса" планируется произвести следующим образом:
1) Проведение конкурса лидеров среди старшеклассников и студентов ссузов в четыре этапа: широкое оповещение о конкурсе (в Internet, СМИ и др.), 1 этап отбор по анкетам и рекомендациям, 2-й этап конкурса и финал проводится через систему оценок работы в команде, участия в тренингах, акциях, разработке и реализации проектов.
2) Тренинги с финалистами на освоение необходимых для работы в "проектном офисе" "soft skills" (постановка целей, разработка стратегии, командная работа). Плюс определение интересов и инициатив, по которым необходимо сопровождение движения лидеров.
3) Подбор наставников, методистов и экспертов (частично эта задача будет решаться на финальном этапе конкурса за счет их вовлечения в качестве членов жюри).
4) Запуск работы площадки офиса, которая должна совмещать интересы молодых лидеров с перспективными направлениями развития региона. Предварительно выделяются четыре направления работы в "проектном офисе": инженерно-технологическое, предметное, организационно-управленческое (лидерское), социальное предпринимательство.
5) "Ярмарка проектных инициатив" как результат работы "проектного офиса". Презентация инициатив и проектов участников перед жюри (предприниматели, руководители организаций), которое должно дать экспертные оценки и поддержать эти инициативы и проекты (организационно, финансово и д).
Результаты проекта:
1) Создание команд инициативной молодежи, работающие по своим интересам и проектам,
2) Формирование группы экспертов, кураторов и методистов, способных сопровождать молодежные инициативы и проекты,
3) Апробированный формат работы, который может быть тиражирован на больший охват и другие регионы,
4) Комплект методик для тиражирования модели "проектного офиса": методические рекомендации, записи выступлений экспертов и т.д.

Цель

1. Формирование сообщества молодых лидеров и системы методической, консультационной, экспертной поддержки их инициатив и проектов со стороны успешных предпринимателей, руководителей предприятий, ведущих экспертов региона.

Задачи

1. Отбор инициативных старшеклассников и студентов ссузов через открытый конкурс с широким охватом
2. Освоение будущими лидерами базовых навыков лидерства, управления и самоорганизации: постановка цели, разработка стратегии, организации эффективной коммуникации, работа в команде
3. Формирование "пула" кураторов, методистов и экспертов из числа предпринимателей, руководителей, ученых, преподавателей, исходя из стратегических направлений развития региона и инициатив подростков. А также - из логики организации их продвижения (в проектной, исследовательской деятельности и т.п.)
4. Деятельность площадки "проектного офиса": командной работы по интересам и проектам старшеклассников и студентов ссузов, сопровождаемой специалистами и экспертами. Организация форматов взаимодействия, соответствующих характеру и этапам работ: кураторство, методические, экспертные консультации и т.д.
5. Широкая демонстрация эффективности работы "проектного офиса" с целью масштабирования модели и создания механизма самовоспроизводства.

Обоснование социальной значимости

По данным Иркутскстата с 1996 года в Иркутской области наблюдается непрерывный отток населения, при этом миграционные потери с каждым годом растут. Большую часть миграционных потерь составляет молодёжь. Между тем доля молодёжи от 14 до 30 лет от общей численности населения на 01.01.2018 года составила всего лишь 21,37%, на 01.01.2019 года -20,67%, на 31 декабря 2019 года -20,09% (Государственный доклад «Молодежь Иркутской области» 2019 год).
В ситуации технологического отставания Иркутской области как от азиатских соседей, так и западных регионов страны, оттока талантливой молодежи (не видящей перспектив и не находящей возможности самореализации), необходимо и важно ее раннее включение в проектные активности, развитие ее творческого потенциала, поддержку собственных инициатив.
При этом в регионе наблюдается дефицит современных форматов работы с инициативными подростками. Проекты по работе с лидерами-старшеклассниками ограничиваются несколькими направлениями и затрагивают частичные лидерские компетенции (навыки публичного выступления и т.п.). Сегодня в Иркутской области нет комплексных проектов, которые последовательно осуществляли бы:
1) Выявление инициативных подростков, которым необходимо видение перспектив и "толчок" к дальнейшему развитию,
2) Тренировку у них специфических лидерских навыков (целеполагание, разработка стратегии, эффективное взаимодействие в проблемной ситуации, командная работа, разработка и реализация различных акций).
3) Комплексное сопровождение лидеров в разработке и реализации проектов со стороны лучших экспертов, успешных предпринимателей и руководителей региональных компаний и организаций.
Соответственно, и бизнес, и госсектор и общественные структуры сталкиваются с дефицитом как квалифицированных специалистов, так и молодых перспективных управленцев, который будет только нарастать.
"Проектный офис для будущих лидеров" должен стать таким механизмом, который начал бы вовлекать молодежь в региональное развитие, и, даже, его инициировать.
Проект имеет первоочередное значение для деятельности Фонда поддержки стратегических инициатив "Байкальские стратегии" как разработчика концепций долгосрочного развития Байкальского региона и подготовки кадров для управления процессами стартегирования.

География проекта

г. Иркутск, г. Ангарск, г. Шелехов, Иркутский район, Ангарский район, Шелеховский район.

Целевые группы

1. Старшеклассники 9-11 классов школ гг. Иркутск, Ангарск, Шелехов, Иркутского, Ангарского, Шелеховского районов и других городов и районов Иркутской области
2. Эксперты (ученые, преподаватели ВУЗов и ссузов, учителя)
3. Успешные и социально активные предприниматели
4. Студенты ссузов гг. Иркутск, Ангарск, Шелехов, Иркутского, Ангарского, Шелеховского районов и других городов и районов Иркутской области