http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Школа НКО 2.0

  • Конкурс «Губернское собрание общественности Иркутской области» 2023
  • Грантовое направление Развитие территориального общественного самоуправления, создание и развитие ресурсных центров добровольцев (волонтеров), ресурсных образовательных центров, ресурсных центров поддержки общественных организаций, оказание юридической помощи на безвозмездной основе гражданам и некоммерческим организациям, правовое просвещение населения
  • Номер заявки 2023-5-000106
  • Дата подачи 02.05.2023
  • Запрашиваемая сумма 698 950,00
  • Cофинансирование 174 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  872 950,00
  • Сроки реализации 02.10.2023 - 01.10.2024
  • Организация ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗВИТИЯ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ "РЕСУРС"
  • ИНН 3808277344
  • ОГРН 1223800008740

Краткое описание

Наш проект называется «Школа НКО 2.0» и адресован не только представителям некоммерческого сектора Иркутской области, но и инициативным группам граждан и ТОС без образования юридического лица.
Неслучайно выбрано название «Школа НКО», ведь несмотря на то, что многие некоммерческие организации Иркутской области являются действующими и имеют значительный опыт работы, достаточное количество вопросов, в том числе и текущего функционирования остаются проблемными и актуальными, особенно в части управленческой, организационной и финансово-хозяйственной деятельности.
Выбранная нами концепция подачи материала рассчитана на различный уровень профессиональных компетенций руководителей и сотрудников некоммерческих организаций, формат запланированных мероприятий позволяет использовать значимый арсенал современных медийных возможностей (очные публичные мероприятия (тренинги, коллоквиумы, интенсивы), event-онлайны и неформальные нетворкинг-встречи).
Важнейшим вектором используемых командой проекта технологических стратегий станет максимальная методологическая симплификация процесса «жизнедеятельности» НКО от стадии инициации до реализации текущих функциональных процессов.
Несомненной инновационностью нашего проекта станет «взгляд изнутри» на проблемы НКО, ведь подход различных государственных структур, обозначенных в механизме взаимодействия «Государство – Общество» ключевыми элементами формирования инфраструктуры поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций в большей степени формалистичен и не обусловлен необходимой детерминантностью.
Наш проект будет сделан НКО для НКО, что особенно важно, учитывая, что мы сами, являясь некоммерческой организацией, самостоятельно ежедневно решаем те же проблемы, что и целевая аудитория «Школы НКО 2.0».
За 12 месяцев реализации проекта нами будут создано и презентовано не менее (количество) общих и частных методических кейсов, посвященных регистрации «под ключ» и дальнейшей жизнедеятельности НКО, текущей инфраструктурной поддержке, формированию системы «вертикального», «горизонтального» и межсекторного взаимодействия, включая контролирующие органы госвласти, муниципалитеты, бизнес, партнерские НКО, а также создание оптимальной среды для развития НКО, включая разработку новых механизмов и технологий работы.

Цель

  1. Повышение профессиональных компетенций руководителей ТОС и НКО Иркутской области

Задачи

  1. Мотивировать инициативные группы и ТОСы без образования юридического лица к регистрации.
  2. Повысить уровень профессиональных и личных компетенций руководителей ТОС и НКО Иркутской области
  3. Организовать информационное освещение проекта

Обоснование социальной значимости

НКО – это тот сектор, который занят в социальной сфере, то есть это люди, который работают на благо людей. Если мы поддерживаем НКО сектор, значит организации будут оказывать более качественную помощь своим благополучателям. Профессионализация НКО сектора влияет на уровень предоставления услуг конечному благополучателю. Несвоевременная сдача отчетов влечет к штрафам со стороны контролирующих органов, причем организация может не знать о том, что штрафы им начислены. Как мы знаем, большинство НКО и ТОС проявляют инициативы на безвозмездной основе и не зарабатывают деньги за счет своей деятельности, поэтому неприятные сюрпризы в виде штрафных санкций ложатся тяжелым бременем на личный бюджет руководителя организации. Этот фактов в том числе, влияет на такое явление как эмоциональное выгорание.
Согласно нашим исследованиям:
1. в Управлении Министерства юстиции по Иркутской области на 15 апреля 2023 года зарегистрировано 3632 некоммерческих организаций http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx из них 973 организации Иркутской области состоят в Федеральном реестре министерство экономического развития Российской Федерации https://data.economy.gov.ru/analytics/sonko/region/84 Это значит, что всего 73,2 % НКО Иркутской области из общего числа зарегистрированных организаций не являются грантополучателями, не имеют отношений с органами местного самоуправления, профильными министерствами и ведомствами, Правительством Иркутской области.
2. На территории Иркутской области зарегистрировано более 500 ТОС. Из них статус юридического лица имеют около 5%.

Некоторые представители целевой группы не осознают всей серьёзности и ответственности, которую они несут при регистрации НКО. Отсюда несданные отчеты. Многих пугает тот фактор, что за даже нулевые отчеты нужно платить стороннему специалисту, однако, можно научиться сдаче отчетности самому и не тратить деньги на стороннего специалиста. Этому научит наш ресурс. В рамках проекта «Школа НКО» мы проводим обучение социальному проектированию НКО и ТОС, работаем с инициативными группами состоящими из активной молодёжи и активных граждан с территорий. Одна из тем – возможности НКО, в рамках которой мы рассказываем о преимуществах юридического лица. Опираясь на наш опыт можем сказать следующее:
1. НКО, которые прошли школу социального проектирования, перед подачей заявки в тот или иной конкурс (одним из условий конкурса обычно является отсутствие задолженностей перед органами власти, таких как ФСС и ФНС) обнаруживают ту самую задолженность. И для того, чтобы привести дела организации в порядок уходит немало времени, в итоге в большинстве случаев заявку на конкурс подать не успевают.
2. Инициативные группы и ТОСы (без образования юридического лица) пугает ответственность, которая будет на них возлагаться после регистрации НКО.
Обычно семинары, на которых спикеры рассказывают о преимуществах юридического лица, о стратегии развития НКО, на вопрос о ведении отчетности отвечают «посмотрите на сайте ведомств». Для этого необходимо сначала уточнить в какие именно ведомства нужно сдавать отчетность, затем изучить интернет ресурсы каждого ведомства. Либо можно нанять стороннего специалиста, который сдаст всю отчетность за определенную плату. Но даже если руководитель организации пойдет по второму пути, то конечно же, он должен иметь представление о том, куда, зачем и когда нужно сдавать отчетность.
После реализации нашего проекта, любой спикер на семинарах, посвященных развитию НКО сектора Иркутской области, отвечая на вопрос, сможет просто давать ссылку на наш бесплатный ресурс, на котором представители целевых групп смогут ознакомиться с материалами, изложенными на простои и доступном языке.

География проекта

Иркутская область

Целевые группы

  1. Руководители ТОС и НКО Иркутской области

Контактная информация

Иркутская обл, г Иркутск, Кировский р-н, ул Карла Либкнехта, д 24, кв 3